Professionelle Führung

Trainings "von der Stange" können nur sehr selten ihre Wirkung in Geschäftserfolge umsetzen. Unser Trainingskonzept nennen wir Management individuell, weil es genau die Inhalte für Sie komprimiert, die in Ihrem Unternehmen nützlich sind. Aus einer Auswahl von vier Themenlöcken wählen wir in einem Vorbereitungsgespräch die für Sie passenden Elemente aus und gestalten daraus ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Trainingsprogramm.

Dieses Seminar ist für Führungskräfte, die aktiv an ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten und praxiserprobte Konzepte statt allgemeiner Führungstheorie suchen. Hierbei ist es gleichermaßen als intensive Ausbildung für neu angetretene Führungsaufgaben und als effiziente Auffrischung für langjährig aktive Führungskräfte ausgerichtet.

Die Teilnehmer erarbeiten sich nach Methodeninput durch den Trainer selbst im Seminar Antworten auf ihre konkreten, aus den in der Praxis entstandenen Fragen.

Praktisch verwendbare Antworten auf konkrete Fragen sind ein zentrales Element. Die Teilnehmer sind motiviert sich klare Vorstellungen darüber zu machen, was sie genau erfahren wollen. So werden individuelle Erfolgshemmnisse gezielt bearbeitet. Ebenso werden sie in die Lösungsansätze der anderen Teilnehmer einbezogen. Die Teilnehmer entwickeln sich im Seminar persönlich weiter.

Der Transfer des Gelernten in die gelebte Praxis der Teilnehmer ist Garant für anhaltende Erfolge

Das mehrmals am Tag aktualisierte "Onlineprotokoll" hält die konkreten Lernerfolge aller Teilnehmer fest. Die Teilnehmer notieren ihre individuellen Ziele für sich und wählen einen Partner aus dem Teilnehmerkreis, der sie bei der Umsetzung unterstützt.

Besonders schwierige Vorhaben werden als "mentaler Film" aufgezeichnet. Dabei führt sich der Teilnehmer bildhaft Szene für Szene vor Augen, wie er vorgehen wird, um seine Ziele zu erreichen.

In den nachfolgenden Trainingsmodulen schildern die Teilnehmer ihre konkreten Maßnahmen und beleuchten die erbrachten "Großtaten", indem sie deren reale Wirkung erläutern.

Jeder Teilnehmer ermittelt die messbare Wertschöpfung, die in jedem Seminarschritt erzielt wird

Die Teilnehmer können z.B. die in Meetings eingesparte Zeit messen. Auch die nicht angefallenen Kosten durch das Vermeiden einer sonst fällig gewordenen Personalmaßnahme wurden bereits von Teilnehmern angegeben. Ein weiteres Beispiel ist der Gewinn, der durch das Zurückgewinnen von verloren geglaubten Kunden durch angewandtes Konfliktmanagement entsteht.

Die Teilnehmer machen sich anhand konkreter Zahlen bewusst, welchen Einfluss das Gelernte auf die messbaren Ziele der jeweiligen Verantwortung haben. Die angestrebten Einsparungen sind in Euro pro Woche angegeben und werden in späteren Seminareinheiten validiert. Der Nutzen der eigenen Verhaltensänderung bekommt so eine messbare Größe, die der Teilnehmer als Messlatte akzeptiert. Die Motivation zur selbstkritischen Überprüfung des Trainingsnutzens steigt.

Unser Seminarkonzept passt sich Ihren Bedürfnissen an

Die Inhalte und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens vereinbaren Sie in einem Gespräch mit dem Trainer.

Die Intervall-Trainings bestehen aus mehreren Modulen. Zwischen den Modulen liegen sechs bis zwölf Wochen, in denen die Teilnehmer das Gelernte umsetzen. Schwierigkeiten, die bei der Umsetzung aufgetreten sind, sprechen die Teilnehmer in den Folgemodulen an. Der Trainer und die Gruppe unterstützen den Teilnehmer bei einem neuen Lösungsansatz. Dadurch verbessert sich der Transfer in die Praxis ganz entscheidend.

Der Trainingsumfang wird individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt. Pro Seminarblock sind zwei bis vier Tage vorgesehen.